對(duì)于建筑企業(yè)來說，想要保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，首先要保證自身的經(jīng)濟(jì)利潤，分析影響建筑工程造價(jià)的原因，并合理控制建筑工程造價(jià)，是極其重要的一個(gè)步驟。一般來說，全過程控制的主要方法有以下三種。

一、事前控制中的投資決策階段

投資決策取決于國家、行業(yè)的趨勢(shì)與建設(shè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展方向，相關(guān)職能部門所能起的作用相對(duì)有限，但全過程造價(jià)控制單位可以配合建設(shè)單位盡可能準(zhǔn)確地計(jì)算出包含土地成本、前期費(fèi)用、工程造價(jià)、資金成本及管理費(fèi)用等可能發(fā)生的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程費(fèi)用，做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作。

二、事前控制中的設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是重中之重，人們常說，設(shè)計(jì)的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，一旦圖紙定型，后續(xù)管理是無法控制大方向造價(jià)的。

傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理僅對(duì)工程完工后的結(jié)算投入很大的精力，而對(duì)決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不是很重視，這樣做除了對(duì)防止承包商的高估冒算有作用外，未能做到對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。

通常設(shè)計(jì)費(fèi)只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，而這1%以下的費(fèi)用所承擔(dān)的工作對(duì)工程造價(jià)的影響度卻占到75%以上，可見設(shè)計(jì)在工程造價(jià)全過程控制中起著重要作用。

施工圖紙一旦完成，影響工程造價(jià)的可能性只剩15 %左右。

1、對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行招投標(biāo)

(1)通過設(shè)計(jì)招標(biāo)有利于競(jìng)爭(zhēng)和設(shè)計(jì)方案的選擇。通過招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)方案的范圍擴(kuò)大，從而保證設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、準(zhǔn)確性。

設(shè)計(jì)招標(biāo)還有利于控制項(xiàng)目建設(shè)投資，縮短設(shè)計(jì)周期，降低設(shè)計(jì)費(fèi)，通過設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)定出技術(shù)先進(jìn)，功能全面，結(jié)構(gòu)合理，安全適用，滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，造型美觀的設(shè)計(jì)方案。

(2)通過招標(biāo)運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)法優(yōu)選設(shè)計(jì)方案確定設(shè)計(jì)單位。按照其在建設(shè)項(xiàng)目中的重要程度，分配指標(biāo)權(quán)重，并根據(jù)相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)各設(shè)計(jì)方案評(píng)定指標(biāo)的滿足程度打分，最后計(jì)算各設(shè)計(jì)方案的綜合得分，選擇得分最高的設(shè)計(jì)方案為最優(yōu)方案。

2、推進(jìn)限額設(shè)計(jì)

目前我國工程設(shè)計(jì)的實(shí)際情況是：設(shè)計(jì)單位及個(gè)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有明確而重大的責(zé)任。

而設(shè)計(jì)保守(在功能不影響的前提下)，既可減少工作量，又避免被追究責(zé)任，這就容易出現(xiàn)因設(shè)計(jì)保守而造成的投資浪費(fèi)等情況。

所以可以通過限額設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)單位簽訂限額設(shè)計(jì)責(zé)任書，將工程的造價(jià)與設(shè)計(jì)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性掛鉤，在設(shè)計(jì)合同中明確獎(jiǎng)罰措施。